SwissBiHSwissBiH

12 najčešćih razloga propadanja firmi: Kako izbjeći neuspjeh?


Autor: SwissBiH

Neuspjeh je tema koju bi većina radije izbjegla, ali ignoriranje upozorenja o problemima u poduzetništvu je siguran način da se nađete na pogrešnom putu.

Da biste izbjegli da se i Vaša firma nađe u problemu, ovaj tekst vam može biti od koristi, jer objašnjava koji su to najčešći razlozi zbog kojih firme propadaju.

Nerazumijevanje tržišta i kupaca

Od ključnog značaja za razvoj poduzetništva je razumijevanje tržišnog prostora i kupovnih navika vaših klijenata. Nedostatak detaljne procjene tržišta, neodgovarajuća cjenovna politika kao i zanemarivanje veze s kupcima mogu dovesti do propasti biznisa. Uspješan poduzetnik vodi računa o trendovima, vrijednostima i interesima postojećih i potencijalnih kupaca. Istražujte kupce i saznajte koja su njihova interesiranja, njihove potrebe i zahtjevi. Budite u toku sa izmjenama i pratite trendove.

Otvaranje poduzeća u neprofitabilnoj industriji

Ponekad se i veoma dobre ideje ne mogu pretvoriti u profitabilan posao ako ste napravili pogrešan odabir industrije. Važno je odabrati industriju u kojoj možete postići održivi rast. Vaše poduzetničke ideje će doći do izražaja u pravoj industriji.

Pogrešan razlog pokretanja biznisa

Razlog neuspjeha poduzetničkog pothvata često može biti vezan za razlog zbog kojeg je poduzetnik započeo posao. Da li je vaš razlog za poduzetništvo želja za velikom zaradom? Da li možda želite da više vremena imate za sebe i svoju porodicu? Ili jednostavno želite da budete sam svoj gazda? Iako su to benefiti koje vam poduzetništvo može donijeti, i u kojima uspješni poduzetnici uživaju nakon višegodišnjeg napornog rada, ipak to nijesu i ne treba da budu razlozi za pokretanje posla. Razlozi koji vode ka izgradnji uspješne kompanije koja će trajati su ljubav i vjera da proizvod ili usluga koju pružate ispunjava stvarne potrebe tržišta. Ako pritom poznajete dobro oblast kojom se bavite, odlučni ste i odgovorni, porazi vas ne plaše, već su vam poticaj da idete dalje – uspjeh neće izostati.

Podcjenjivanje značaja novčanog toka

Također jedan od vodećih uzroka neuspjeha poduzeća je nerazumijevanje važnosti pozitivnog priliva novca. Da biste uspješno poslovali, u svakom trenutku morate znati odakle dolazi novac, kao i kuda on odlazi. Do propasti poduzetničke radnje može doći i ako vam nedostaje plan financiranja u nepredviđenim situacijama. Ponekad ljudi pokreću firme sa željom da zarade, ali s druge strane nemaju vještinu ili interes da upravljaju novčanim tokom, porezima i drugim financijskim izazovima kao što je osnovni, ili pak značajniji rast plata. Neozbiljno shvaćanje financijske discipline, kao i loša računovodstvena praksa dovode do neuspjeha u poslovanju.

Nedostatak kapitala

Pokretanje posla bez dovoljno kapitala skoro da je sigurna greška koju jedan poduzetnik može da napravi. Novi poduzetnici često ne shvaćaju važnost novčanih tokova ili podcjenjuju vrijednost novca koji će im biti potreban da bi bez problema pokrenuli i vodili svoj biznis. Za nove poduhvate potrebna su financijska sredstva u svim fazama životnog ciklusa. Nerijetko se dešava da poduzetnici ne predvide kontinuirani novčani tok za održavanje i podršku svoje poduzetničke ideje.

Prebrz rast

Prebrz rast malih poduzeća je još jedan je od uobičajenih razloga njihovog neuspjeha. Nova poduzeća mogu privući puno pažnje, a njihovi vlasnici će vidjeti to kao šansu za proširenje prodaje bez postavljanja pravih vrsta upravljanja i kontrola kvaliteta. Neki će poduzetnici uložiti sav svoj obrtni kapital u širenje bez istraživanja novih ideja i tržišta. Takvi potezi mogu dovesti do rizika. Imajte na umu da će nakon ekspanzije biti mnogo teže upravljati poslom, zato je važno učiniti to u pravo vrijeme. Najuspješnija mala poduzeća rastu sporo i stabilno.

Loše planiranje

Loše planiranje je kada zanemarite vrijednost planiranja i ne bavite se učenjem metodologije planiranja. Istraživanje, kao i pažljivo, strateško planiranje od presudne su važnosti za uspjeh u poslu. Dobar plan treba da uključuje i kratkoročne i dugoročne ciljeve, kao i način za mjerenje ciljeva i rezultata. Također, trebalo bi da ima jasne spiskove obaveza, mjerila i događaja.

Loš menadžment

Pojedinim vlasnicima firmi često nedostaju odgovarajuće poduzetničke vještine: poslovne i upravljačke sposobnosti, znanja u oblastima financija, prodaje, proizvodnje, zapošljavanja i upravljanja zaposlenima. Upravljanje biznisom obuhvata niz aktivnosti: planiranje, organiziranje, kontrolu, usmjeravanje i komuniciranje. Važno je da vlasnik firme prepozna ono što mu nedostaje i zatraži pomoć. Edukacija i angažiranje profesionalaca na razvoju poduzetništva može vam pomoći da poboljšate i unaprijedite Vaše poslovanje. Jedno od tih rješenja je Akademija poduzetništva. Vrhunski menadžment je okosnica snažnog poslovanja. Odluke i strategije koje donosi menadžment u velikoj mjeri određuju sudbinu posla.

Nedostatak fokusa

Menadžeri i direktori poduzeća treba da su fokusirani na prioritete, na zadatke koji će unaprijediti posao i postići rezultate. Dobar i uspješan poduzetnik umijeće da prepozna kvalitete i sposobnosti svojih zaposlenih i neće biti u strahu i nedoumici da delegira zadatke. Uspješan poduzetnik zna da biti zauzet ne znači nužno i biti produktivan.

Ljudski resursi

Poduzetnici često ne zapošljavaju odgovarajući broj zaposlenih, kao i odgovarajući stručni kadar koji je u skladu s potrebama poslovanja. Često je slučaj da je potreban veći broj zaposlenih kada se projekti ukrštaju ili kada posao započinje, dok s druge strane previše resursa također predstavlja poteškoće u pothvatu jer resursi koštaju dosta novca i vremena za održavanje.

Neefikasan marketing

Marketing igra značajnu ulogu u uspjehu svakog posla, a također je i među najznačajnijim faktorima neuspjeha poduzetnika. Uz dobar marketing možete dobiti mnogo potencijalnih kupaca za proizvode ili usluge koje nudite, to je pouzdan proces koji može značajno da doprinese vašem uspjehu u poslovanju.

Podcjenjivanje konkurencije

Važan razlog zašto poduzetništvo stagnira i nazaduje, a poduzetnici napuštaju posao je podcjenjivanje konkurencije. Da biste preuzeli važan udio na tržištu, morate shvatiti vašu konkurenciju i smatrati je ozbiljnom prijetnjom. Da biste povećali izglede za uspjeh, budno pratite snagu i slabosti vaših konkurenata. Vrijeme je da se suočimo s istinom, put ka uspješnom poduzetništvu pun je prepreka. Ali, umjesto da odustanete, učite na svojim greškama i trudite se da ih ne ponavljate

Izvor texta: Manager.ba

Napiši komentar

%d blogeri kao ovaj: